Khi người Mỹ cũng
như thế giới nghĩ về nước Đức, những ký ức về chiến tranh thế giới thứ 2 và chủ
nghĩa phát xít Hitler thường ngay lập tức xuất hiện. Thế nhưng, một điều nữa mà
thế giới phải công nhận, đó là nước Đức chính là cái nôi của nền công nghiệp châu
Âu, là nhà sản xuất hàng đầu các sản phẩm chất lượng cao xuất sang các nước
trên thế giới. Chính nước Đức đã cứu khu vực đồng Euro thoát khỏi đổ vỡ vào năm
2012 khi khủng hoảng tài chính nổ ra.
Người lao động Đức
cũng được bảo vệ tốt nhất và có thời gian làm việc ít hơn so với người lao động
của các nước. Họ làm việc trung bình 35 giờ mỗi tuần nhưng lại có năng suất lao
động cao hơn nhiều so với thế giới. Lý do nằm ở đâu?
1. Giờ làm việc nghĩa là giờ làm việc
Một chân lý rất đơn
giản, nhưng không phải nền sản xuất nào cũng “thấu” được chân lý này. Trong văn
hóa doanh nghiệp của Đức, khi một công nhân làm việc, họ chuyên tâm vào công việc
hơn là bất cứ một thứ gì khác. Lướt facebook, tán chuyện với đồng nghiệp và sau
đó vẽ lăng nhăng ra giấy khi thấy sếp bước vào phòng đều bị xem là những hành
vi không thể chấp nhận đối với người lao động ở Đức.
Đối với các nước công nghiệp khác, thói quen chuyên
tâm công việc có thể được rèn giũa qua người quản lý nhưng đối với người Đức,
đây được xem như bản tính vốn có. Trong bộ phim tài liệu “Hãy biến tôi thành một
người Đức” của BBC, một phụ nữ Đức trẻ đã lý giải cú sốc văn hóa mà cô gặp phải
trong một chuyến trao đổi công việc ở Anh: “Tôi đến Anh trong một chuyến trao đổi
công tác…Tôi ở trong văn phòng và thấy người ta nói chuyện suốt cả buổi về những
thứ rất riêng tư, chẳng hạn như tối nay bạn sẽ làm gì, rồi họ uống café suốt cả
buổi”. Người Đức không như vậy và họ cảm thấy ngạc nhiên về những điều đó.
2. Đánh giá cao việc
hướng tới mục tiêu, làm việc trực tiếp
Văn hóa doanh nghiệp Đức có tính tập trung cao và giữ
các mối liên lạc công việc trực tiếp. Các công nhân có thể trực tiếp phản ánh với
giám đốc về một sản phẩm, sử dụng ngôn ngữ công việc một cách thẳng thắn mà
không phải đề cao những ngôn từ văn hoa lịch sự mất thời gian. Chẳng hạn, một
người Mỹ sẽ nói: “Thật tuyệt vời nếu anh có thể nộp báo cáo cho tôi trước 3 giờ
chiều”. Trong khi đó, một người Đức sẽ nói: “Tôi cần báo cáo trước 3 giờ chiều”.
Chính vì giờ làm việc được tập trung vào công việc nên
giờ nghỉ đối với người Đức cũng thực sự là giờ nghỉ. Người Đức thường quan niệm
sự tách bạch giữa công việc và cuộc sống riêng tư. Thậm chí chính phủ Đức còn
đang xem xét một lệnh cấm những thư điện tử liên quan đến công việc được gửi
cho người làm sau 6 giờ chiều, nhằm tránh sự lạm dụng các phương tiện điện tử
làm ảnh hưởng đến giờ nghỉ của nhân viên.
Nhờ có năng suất lao động cao, người Đức cũng được hưởng
nhiều ngày nghỉ mà vẫn được trả lương, lên tới 25 – 30 ngày/năm. Nới rộng số
ngày nghỉ được trả lương nghĩa là các gia đình có thể sắp xếp thời gian tới gần
cả tháng ở bên nhau, cùng đi du lịch mà không phải bận tâm nhiều với công việc.
Và đây cũng là cách để họ sẽ chú tâm với công việc, nâng cao năng suất lao động
hơn sau mỗi kỳ nghỉ.
P.Hoa (Vietnamnet)